現(xiàn)在回想羅胖在2018跨年演講里，這樣描述變化：
變化可能只是生活的一部分；現(xiàn)在，變化可能成了生活本身。黑天鵝指的是一個(gè)熟悉世界里出現(xiàn)的意外情況，當(dāng)黑天鵝一只又一只地從天上飛過(guò)的時(shí)候，也就不算什么意外了。正如一句俏皮話說(shuō)的，現(xiàn)在黑天鵝都快成家禽了——一切正在起變化，熟悉的世界不在了。
一切都變得太快了，2020年開(kāi)年的這一場(chǎng)疫情，這只黑天鵝，注定將被寫(xiě)入歷史。教培行業(yè)在這場(chǎng)疫情之中從未平靜過(guò)，自疫情爆發(fā)的那一刻起，便開(kāi)始了無(wú)盡的動(dòng)蕩。
在這個(gè)大賽道中，我們一直在被時(shí)代的潮流催促著前進(jìn)。然而也正是因?yàn)槿绱耍覀儾诺靡圆煌５亟?jīng)歷成長(zhǎng)和坎坷，經(jīng)歷黑暗與黎明。開(kāi)學(xué)時(shí)間一再延期，各地的開(kāi)學(xué)日期已經(jīng)排進(jìn)了四月份，而線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線下開(kāi)課還是遙遙無(wú)期!疫情之下，當(dāng)線下教育機(jī)構(gòu)被迫“停擺”時(shí)，在線教育已經(jīng)搶灘“登陸”。面對(duì)生存危機(jī)，線下機(jī)構(gòu)盲目轉(zhuǎn)型線上是找死，不轉(zhuǎn)型就是等死，這是一個(gè)抉擇。那么，線下機(jī)構(gòu)該如何于風(fēng)雪中自救？難道真的就只能等待嗎？等疫情過(guò)去，等學(xué)校開(kāi)學(xué)，等學(xué)生主動(dòng)來(lái)報(bào)班？多學(xué)君想說(shuō)，再大的疫情也抵不過(guò)機(jī)構(gòu)的勤奮，先搞起來(lái)，你就已經(jīng)超越了90%的人。疫情是一次危機(jī)、一面鏡子，也是一場(chǎng)大考。它考驗(yàn)的不僅是我們的身體，還有戰(zhàn)略、計(jì)劃和要求落實(shí)到位的執(zhí)行力。
《亮劍》中有個(gè)橋段：
李云龍找趙剛商量，想挑些會(huì)武功的戰(zhàn)士，組成一個(gè)特別小隊(duì)，趙剛也覺(jué)得可以，說(shuō)：「你盡快去辦！」
李云龍卻說(shuō)：「盡快啥呀，我現(xiàn)在就去！」
在戰(zhàn)場(chǎng)上就是這樣，兵貴神速，快一點(diǎn)就能起到?jīng)Q定性的作用。
做企業(yè)也是如此，我所見(jiàn)優(yōu)秀之人，他們有一個(gè)共性，就是說(shuō)干就干，從不磨嘰。
執(zhí)行力是優(yōu)秀和平庸的試金石，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。一位國(guó)內(nèi)有名的小說(shuō)家來(lái)學(xué)校開(kāi)講座。提問(wèn)環(huán)節(jié)一位觀眾問(wèn)：普通人應(yīng)該如何成為一名小說(shuō)家？當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)收入無(wú)法支撐理想時(shí)，應(yīng)該如何平衡？’今天回到宿舍，打開(kāi)電腦，雙擊一個(gè)叫 Word 文檔的東西，敲下第一個(gè)字，你就已經(jīng)是小說(shuō)家了。這句話很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到深刻。那些我們認(rèn)為遙不可及的東西，其實(shí)離我們無(wú)比之近。那些我們以為要百轉(zhuǎn)千回才能望見(jiàn)的路，其實(shí)隨時(shí)能被我們踩在腳下。我們常常無(wú)比勤奮地思考怎么做，殊不知多數(shù)時(shí)候都是在自我感動(dòng)。一件看起來(lái)非常難，甚至不可能完成的事情，其實(shí)只要邁出第一步，你想要的信心、靈感、解決方案很可能就會(huì)隨之而來(lái)。
所以，想完成一個(gè)任務(wù)，即使復(fù)雜或艱巨，最好的辦法，還是先走出第一步，干起來(lái)再說(shuō)。提出來(lái)的都是問(wèn)題，做出來(lái)的都是結(jié)果，問(wèn)題只會(huì)越想越多，行動(dòng)才是一切答案。
知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者，陳春花教授在文章《行動(dòng)是改變命運(yùn)的根本途徑》中講過(guò)一個(gè)故事：
有一年年初，我和一個(gè)朋友聊天，他告訴我，他終于想通了中國(guó)企業(yè)在管理上，存在的根本性問(wèn)題是什么。我們長(zhǎng)聊了兩天，我被他幾年來(lái)思考所得出的結(jié)論所振奮，很認(rèn)同他的一些結(jié)論和研究的思路。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)，他準(zhǔn)備把這些想法，寫(xiě)出來(lái)集結(jié)成書(shū)的時(shí)候，我很為他高興，也興奮地期待著。可是兩年過(guò)去了，我還是沒(méi)有等到他的書(shū)出版。與他相同看法的新書(shū)在今年推出后，我打電話去問(wèn)他，他告訴我他還在思考，甚至很得意自己能夠在兩年前，判斷出兩年后的市場(chǎng)狀態(tài)。可是我知道，在他得意的語(yǔ)氣背后是無(wú)奈的神情，因?yàn)楸緛?lái)這是他的成功，可是沒(méi)有人知道（除了我）。
世界上最令人難過(guò)的不是“我不行”，而是“我本可以” 。
我本可以寫(xiě)好一篇文章，但我一直在搜集素材；
我本可以瘦成一道閃電，但我一直在研究減肥秘籍。
傷其十指，不如斷其一指；有十個(gè)想法，不如落實(shí)一個(gè)想法。你聽(tīng)一百個(gè)人講了減肥技巧，“很震撼很受用”，真的不如今天晚上去樓下跑十圈。
創(chuàng)業(yè)圈流行的一句話深以為然：“idea是世界上最不值錢(qián)的東西，執(zhí)行永遠(yuǎn)是最重要的。”決定人生高度的從來(lái)不是做事的完美程度，而是做事的速度。三毛曾說(shuō)：“等待和猶豫是這個(gè)世界上最無(wú)情的殺手。”這些年我們聽(tīng)見(jiàn)過(guò)不少創(chuàng)業(yè)成功的校長(zhǎng)。其中成功最重要的因素是什么呢？有人說(shuō)定位，有人說(shuō)資源，有人說(shuō)團(tuán)隊(duì)。其實(shí)我認(rèn)為很樸素：執(zhí)行力最重要。有了明確的方向和方法，你要做的就是結(jié)合實(shí)際去執(zhí)行，理解了要執(zhí)行，不理解就在執(zhí)行中去理解，擼起袖子加油干！各位校長(zhǎng)，不要等到疫情結(jié)束，學(xué)校都開(kāi)學(xué)了，你才開(kāi)始考慮招生，那時(shí)候黃花菜都涼了。“先搞起來(lái)，你就已經(jīng)干掉了50%的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，這就是典型的先下手為強(qiáng)。3、先搞起來(lái)99%的情況下都是穩(wěn)賺的
“疫情期間轉(zhuǎn)線上開(kāi)課這事兒，校長(zhǎng)不能猶豫，本來(lái)底下人一堆顧慮，校長(zhǎng)一猶豫，人心散了，啥也做不成。簡(jiǎn)單點(diǎn)，想做就做，遇到困難就解決，人員不夠就招，老師保證教學(xué)，輔導(dǎo)老師做好服務(wù)，行政、市場(chǎng)各司其職，做個(gè)一兩次就順了。”現(xiàn)在看來(lái)，堅(jiān)定的態(tài)度和執(zhí)行力不止在戰(zhàn)“疫”初期至關(guān)重要，在困難重重的中后期，作用更大。不少人在想做一件事之前，會(huì)經(jīng)歷漫長(zhǎng)的心理掙扎期。時(shí)間在掙扎期中溜走，起初的熱情也死于慢性消耗，最后被磨得一絲不剩。很多人沒(méi)有意識(shí)到，只想不做，是一筆穩(wěn)虧的買(mǎi)賣(mài)。
「做一件事，它到底靠不靠譜，你坐在家里想是沒(méi)用的。我們的風(fēng)格就是，不管三七二十一，主意出來(lái)大體覺(jué)得靠譜，先干起來(lái)！」既投入時(shí)間成本和精力成本，卻毫無(wú)收益。甚至你所做的其他事，也會(huì)被這種心理掙扎所影響。那你不如去把它給做了，成不成不是關(guān)鍵。關(guān)鍵的問(wèn)題是，你上路了，你在路上，而不是只能眼睜睜地在跑道邊看別人跑。因?yàn)?strong style="margin: 0px; padding: 0px;">能夠被我們糾結(jié)著反復(fù)去想的，一定是我們真正意義上想做的事，不然它不會(huì)存在。一旦我們把思維聚焦在做上，大腦便開(kāi)始切換路徑，不再糾結(jié)，而是轉(zhuǎn)向怎么做的流程化思考。舉個(gè)例子，曾經(jīng)我跟過(guò)的一個(gè)上司，他很忙，老婆也忙，但還得照顧家里孩子。
上司很胖，但想健身，可去健身房對(duì)他這種忙成狗的人顯然是不可能的。我之前有過(guò)少量健身經(jīng)驗(yàn)，他問(wèn)我怎么辦。最后想出一個(gè)法子：下班后把健身教練請(qǐng)到家里，另外把家里的儲(chǔ)藏室改為一個(gè)小的健身空間，購(gòu)置少量器材。這對(duì)他的健身需求來(lái)說(shuō)，足夠了。對(duì)我的上司而言，時(shí)間和空間才是稀缺資源，錢(qián)對(duì)他而言不是問(wèn)題。
那差錢(qián)的人怎么健身呢，讓他花錢(qián) ，花的心疼的那種。就比如我去健身，我不辦年卡，我辦的是超貴的那種月卡，一天不去就相當(dāng)于扔了幾百塊，于是我就天天去健身房。讓大腦切換路徑，直接跳過(guò)if，而是聚焦在how上。人生總有很多左右為難的事，如果你在做與不做之間糾結(jié)，那么，不要反復(fù)推演，立即去做。因?yàn)槿绻蛔觯@件事就永遠(yuǎn)是停在腦中的「假想」，由于沒(méi)有真實(shí)的反饋，誘惑會(huì)越來(lái)越大，最終肯定會(huì)讓你后悔。而去做，就進(jìn)入了一個(gè)嘗試、反饋、修正、推進(jìn)的循環(huán)，最終至少有一半的概率能做成、不后悔。
先搞起來(lái)這個(gè)行為，在 99% 的情況下都是穩(wěn)賺的。而90%的情況下，光想不干是穩(wěn)賠的，因?yàn)槟愫牡舻臅r(shí)間和精力不會(huì)給你任何回報(bào)。4、聰明人從來(lái)不缺，缺的就是執(zhí)行力
美國(guó)ABB的原董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。” 第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，解決問(wèn)題，把握細(xì)節(jié) ，把戰(zhàn)略不折不扣地執(zhí)行下去，才是企業(yè)的生存之道。決定人生高度的，從來(lái)不是你的高談闊論，而是你說(shuō)做就做的執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力一切都是零。有人說(shuō)：現(xiàn)在假設(shè)，有100個(gè)人要做事。
我確信，其中50個(gè)人的心態(tài)都是：“算了，有時(shí)間再說(shuō)”，或者“下次!下次我一定去做這件事”。
其中有30個(gè)人猶豫一陣，決定小試一下，但還沒(méi)怎么開(kāi)始嘗試，就覺(jué)得太難太煩，于是放棄。其中有12個(gè)人推進(jìn)了計(jì)劃，但是由于種種阻礙的原因，停下腳步。其中有5個(gè)人，在計(jì)劃之后完成了個(gè)大概，獲得少許成就感，就此止步。只有最后3個(gè)人，立馬開(kāi)干、雷厲風(fēng)行、決策果斷，搶到了優(yōu)先權(quán)，提前抓住機(jī)會(huì)，并且時(shí)時(shí)跟進(jìn)。這3個(gè)人做事的速度，最終決定了一個(gè)事實(shí)。真正優(yōu)秀的人未必有高于強(qiáng)人的天賦，但他一定擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力。執(zhí)行力差的人，接到任務(wù)后總是考慮的多，要么懷疑上司的戰(zhàn)略是否正確，要么只看到眼前的困難而心生畏懼，猶豫不決，能拖則拖。而執(zhí)行力強(qiáng)的人有個(gè)重要特質(zhì)，就是鍥而不舍，逢山開(kāi)路，遇水架橋，只要接下任務(wù)，不達(dá)目的絕不罷休。在他們的字典里，只有“堅(jiān)決完成”，而沒(méi)有“不可能”。他們有條件要完成，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要完成。現(xiàn)實(shí)中，聰明人和主意從來(lái)不缺，缺的就是執(zhí)行力。王健林說(shuō)：執(zhí)行力的重要性就如《漢書(shū)·賈誼傳》中說(shuō)的一樣，要做到如身之使臂，臂之使指，莫不制從一樣。執(zhí)行力，才是一個(gè)校長(zhǎng)最了不起的才華。只有強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能讓一個(gè)校長(zhǎng)脫穎而出，在人生的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，活好自己，助力團(tuán)隊(duì)。5、沒(méi)有執(zhí)行力，再完美的計(jì)劃都是空談
施拉普納說(shuō)，“當(dāng)你不知道球怎么踢的時(shí)候，就往球門(mén)里踢”。進(jìn)取的人都是自己出題自己答題，從來(lái)沒(méi)有人給我規(guī)定拉卡拉要做成什么樣子，都是我自己給自己定的目標(biāo)，自己給自己壓的擔(dān)子。《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》的主人公克里斯也是這樣的人，為了爭(zhēng)取進(jìn)入證券公司的機(jī)會(huì)，他可以連續(xù)一個(gè)月在大廈樓下“堵”這家公司的投資經(jīng)理；哪怕客戶已經(jīng)在電話中明確告訴他：我不需要你的理財(cái)產(chǎn)品，他還是要找到對(duì)方的住址上門(mén)再推銷(xiāo)一輪。這個(gè)世界不缺少有才華的人，真正缺少的是腳踏實(shí)地認(rèn)真做事的人，而不達(dá)目的決不罷休的人更是少之又少。沒(méi)有天生完美的計(jì)劃，只有一流的執(zhí)行力去讓一個(gè)計(jì)劃以完美告終。執(zhí)行開(kāi)始前：決心第一，成敗第二執(zhí)行開(kāi)始中：速度第一，完美第二執(zhí)行開(kāi)始后：結(jié)果第一，理由第二
《拒絕平庸》里有這樣一句話：很多時(shí)候我們?yōu)槭裁醇刀蕜e人的成功？正是因?yàn)橹雷龀梢患虏蝗菀子植辉敢馊プ觯缓笥謱?duì)自己的懶惰和無(wú)能產(chǎn)生憤怒，只能靠嫉妒和詆毀來(lái)平衡。當(dāng)你努力去執(zhí)行了，一定會(huì)縮短與別人的差距，也一定會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界的美好。所有的偉大事業(yè)都是從很小的機(jī)會(huì)里面一步步開(kāi)拓出來(lái)的，前提是有正確的戰(zhàn)略與強(qiáng)大的執(zhí)行力。小富即安在風(fēng)云變幻的教育行業(yè)是不行的，小富即安無(wú)異于自殺，必須不斷前進(jìn)，永遠(yuǎn)把今天的最好當(dāng)作明天的起點(diǎn)。有些事情，你現(xiàn)在不做，可能，你永遠(yuǎn)都不會(huì)做了。總之，路是走出來(lái)的，事情是干出來(lái)的，沒(méi)有執(zhí)行力，沒(méi)有行動(dòng)，那么一切都是扯淡。大道至簡(jiǎn)，越是樸素的道理，越是真知灼見(jiàn)。這個(gè)時(shí)代，尤其當(dāng)下，各種新奇的觀點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生。它們似乎都在幫你尋找捷徑，可當(dāng)路標(biāo)多于道路的時(shí)候，難免讓人蒙圈。我們往往把精力都放在了「找捷徑」，而忘記了「行走」......更重要的是，「找捷徑」往往讓你焦慮頓生，只有「行走」才能使你氣定神閑。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓你覺(jué)得落伍了，大數(shù)據(jù)讓你覺(jué)得智商要充值了，人工智能讓你覺(jué)得飯碗要被搶了，于是你慌了，慫了。感覺(jué)時(shí)代拋棄你的時(shí)候連聲招呼都沒(méi)打。你想趕上時(shí)代的潮流，于是看看這個(gè)，學(xué)學(xué)那個(gè)，時(shí)間和精力從指縫中溜走，唯獨(dú)沒(méi)想過(guò)如何把手頭的工作做好。是的，想的太多，做的太少，就是這代人的通病，治愈的藥方就是「執(zhí)行力」。擁有執(zhí)行力，你還害怕什么世界黑暗？你自帶光芒......擁有執(zhí)行力，你還擔(dān)心什么大浪淘沙？你就是大浪......
我知道，在這場(chǎng)線上生源戰(zhàn)役中，各大教育機(jī)構(gòu)已憑借免費(fèi)空中課堂，第一時(shí)間搶奪超百萬(wàn)生源。目前，各大教育機(jī)構(gòu)已啟動(dòng)春續(xù)暑工作，為暑期招生布局。如果機(jī)構(gòu)再不緊跟續(xù)班步伐，在招生難的境遇下，又將面臨大批生源的流失，這無(wú)疑給機(jī)構(gòu)生存帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。疫情即將結(jié)束，拐點(diǎn)即將來(lái)臨，新的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。各地復(fù)課在即，想想自己還有多少計(jì)劃沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的，趕緊先干起來(lái)再說(shuō)吧，越等待越?jīng)]有結(jié)果。有些校長(zhǎng)想到了，但是不去做；有些校長(zhǎng)去做了，但是堅(jiān)持不下來(lái)；有些校長(zhǎng)想到了，也去做了，也堅(jiān)持下來(lái)，學(xué)校做牛逼是自然的事情。
最后用《時(shí)間的格局》里的一句話結(jié)尾：
唯有夢(mèng)想，才配得上你的焦慮；
唯有行動(dòng)，才能解除你的焦慮。
