學習方法 | 06-05 16:19 11261次 13次
馬云曾經有一篇激動人心的演講, 題目就叫作《成功取決于你試錯的速度》。今天很殘酷, 明天更殘酷, 后天很美好, 但絕大部分人會死在明天晚上。
世界充滿著不確定性,隨著教培行業的發展、技術的不斷進步,我們需要解決的問題越來越復雜,期待某個專家或者天才用自己的“神力”來驅動創新變得非常難。要在新時代環境下,實現個人發展、組織成長,該怎么辦?
答案就是:試錯!
試錯作為一種手段,當然不是為了犯錯,而是為了找出解決方法。尤其在沒有前例指引的時候,試錯的方式是不可避免的,在試錯中不斷找尋并修正成功的路徑。
試錯是一條曲線成長之路
兩點之間直線距離最短,這是數學常識。那么,兩點之間,最快的路徑是什么?
大多數人的思維里,兩點之間的距離是線段最短。因為最短,所以時間最快,似乎成了我們追求高效的必選之路。
然而,答案是:曲線,曲線,是最速曲線,重要的事情說三遍!
在17世紀末,曾有一大批的遠古學霸都做過這道題,史載是牛頓第一個找到了正確解法和答案。
比如在競技體育上,如果你是一個滑雪運動員,目標是最短時間沖線,你根本就不在乎兩點間的最短路徑,而是最快路徑。如果你沿著最速曲線的路徑下滑,你會獲得更多的加速度優勢。
看了上面的“最速曲線”演示圖時,是不是“腦洞大開”,理解了它給我們的啟示后,會對我們在學習、工作、生活中面對各種選擇時有不一樣的思考。
1、成功的道路上沒有直線,試錯是成長的必經之路,在試錯中調整方向,在試錯獲得加速度,試錯才是企業成長的“最速曲線”。
2、從“最速曲線”上的不同位置出發,總能在同一時刻到達!所以,有了明確的方向,不必擔心到達法人會太晚。生活就是這樣,不是看起來離目標遠,就真的會慢很多,只要選對了路,一切都為時未晚。
3、正確的選擇是成功的一半,從起點到終點,有無數條道路,開拓思維,順勢而為,借力發揮,善用平臺,能讓自己快速向前。
試錯才是最聰明的笨辦法
在復雜的世界里,對于創新來說,試錯就是最聰明的笨辦法。在【試錯力:創新如何從無到有】一書中,作者哈福德介紹了試錯的三種具體方法,分別對應了三種用錯誤實現成長的場景。它們分別是:
1、穩妥的小碎步
遇到問題,你想到很多方法,但是不能確定哪一個才是最佳解決方案,在這種情況下,最聰明最快速找出最佳方案的方法,恰恰就是看起來最笨的那一個:
一邊試驗自己的想法,不斷刪除失敗的選項;一邊從失敗中汲取教訓,進一步完善自己的想法。
也就是說,通過試驗、失敗、復盤改進,再試驗、再失敗、再改進這樣反復迭代不斷精進,邁著穩妥的小碎步,一點點靠近成功。
作為天才發明家的愛迪生嘗試了6000種不同的植物,才找到世界上最適合制作燈絲的材料。
對于無數次的失敗,愛迪生并沒有覺得失望,而是說:“我并沒有失敗那么多次,我不過是成功找到了一萬種不合適的材料而已”。試錯對于技術發明很重要,而在商業世界也同樣重要。
2、冒險的大跨步
根據達爾文進化論,推動生物進化的主要方式,其中一個是變異(另外兩個是遺傳和自然選擇)。
比如基因突變,突然改變了皮膚的顏色,突然多長出了兩條腿;或者是通過兩性生殖,新的一代融合了父母的基因,發展出跟父母不一樣的新性狀。
這個過程就是我們要講到的冒險的大踏步,橫空出世的創新能讓事情獲得突破性的進展。
變異式的創新,有時候看起來就是一次孤注一擲的豪賭,失敗隨時有可能發生,但是正是那些能夠勇敢堅持做自己的人,才有機會取得了不起的成就,給人類社會帶來不可思議的進步。
3、安全的松耦合
如果能夠給可能的失敗留出空間,創造出試錯的安全區,設計出值得信賴的體系,避免讓一次失敗導致全盤皆輸,就會大大降低試錯帶來的風險。
耦合,指的是兩個或兩個以上模塊之間的關聯程度。
緊耦合的體系有個標志性的特點:一個動作一旦在這個系統中啟動就很難停止下來,或者根本不可能停止下來,比如多米諾骨牌。
緊耦合體系各的個模塊之間關系太緊密,其中一個模塊的失敗很可能為整個體系帶來致命的打擊,所以,你必須要想辦法來降低系統的耦合程度。
成長,本就是一場未知的探索,殺不死我的只會讓我更堅強。正如嬰兒蹣跚學步,并不知道怎樣是對的方法。
只有自己不斷地去試錯,終究有一天,這些技能都可以學會。每個人都是這樣,通過一步步的錯誤走到現在的。
試錯是雙贏的人性管理
允許失敗、允許犯錯、鼓勵嘗試、快速迭代,鼓勵“試錯文化”更能適應快速變化、高度不確定的環境和企業競爭需要,而終日沉浸在沒有變化的溫水里,就如溫水里的青蛙,擺脫不了失敗的命運。
1、人人都會犯錯,包括我們自己
過錯有兩項基本的事實:第一,我們人人都犯錯;第二,我們人人都比較樂于指出他人的錯誤,對于別人給我們的指正卻都是恨之入骨的。
2、不必過分強調“錯誤”的消極性
是否敢于面對自身的錯誤,這對一個人和一個組織來說是“心理健康”的標志。
如果我們不能面對自己的錯誤,錯誤就會一直存在下去,甚至會引發更大的錯誤,這對一個企業的生存和發展是十分可怕的。
3、使“錯誤”成為一種投資
不允許員工犯錯,就會阻止創新,而既然允許員工犯錯,那么,我們就要幫助他從自己的錯誤中吸取有益的成分,使“錯誤”成為一種有益于未來收益的投資,而不是成本。
我們對錯誤有一個寬容的態度時,大家反而更容易面對錯誤,改正錯誤。我們的組織就會更加有創新的精神,我們就更容易比自己的對手取得進步和成功的機會。
世界是由不確定性推動的,企業面對不確定性的意外,主動理性積極地試錯,控制損失成本,用最小試錯的方式不斷增加成功的概率。
塞翁失馬,焉知非福。
喬布斯曾經說過,你不可能充滿預見地將生命中的點點滴滴串聯起來,只有你回頭看的時候,你才會發現這些點點滴滴之間的聯系。所以,你要堅信,你現在經歷的一切都將或多或少與你未來產生關聯。
成功從來都不是一蹴而就的,當你羨慕那些在各個領域制高點上大步飛躍的天才人物的時候,不要忘記了,在人生漫長的時間里,他們把大部分時光都花在了緩慢而堅定的跋涉之中。
在錯誤中,找到成功方法。成長時多試錯,成熟后少犯錯。
文 青果君 青果校長幫整理發布
13人贊